Kangyuan Medical의 개발 전략을 구현하고, 고품질 개발 목표에 중점을두고, 생산 효율성을 높이고, 운영 비용을 줄이며, 회사 관리 능력을 향상시키기 위해 올해 최초의 "린 관리"기업 교육은 Kangyuan Office의 3 층에서 개최되었습니다. 4 월 9 일에 건물. 훈련실은 예정대로 열렸으며 Kangyuan의 모든 경영진이 교육에 참여했습니다.

이 경영 교육을 위해, 잔즈 주에서 정제 된 관리 검토 전문가 인 He Weiming은 현장 교육을 수행하도록 특별히 초대되었습니다. 그는 린, 마른 전략 및 목표, 린의 5 가지 기본 원칙, 린 방법의 비즈니스 철학, 린 사례 공유의 5 가지 측면에 초점을 맞췄습니다. 그는 생산주기 L/T를 압축하는 린 방법, 사이클 개선 사례의 엔터프라이즈 생산 요약, 고객의 관점에서 제품 가치 결정, 부가가치 가치 스트림 식별, 폐기물을 제거하는 방법 및 기타 지식 지점을 자세히 설명했습니다. 그리고 6S 린 관리에서 발생하는 몇 가지 문제에 대답하여 학습과 실습의 조합을 달성하고 학습을 촉진하는 데 사용합니다.