지난주 강원의료원은 2025년 2분기 5S 현장관리 및 린 개선에 대한 특별 표창 회의를 개최했습니다. 후두 마스크 및위 5S 경영 시스템 확산에 탁월한 성과를 거둔 튜브 워크숍은 전사적으로 표창을 받았으며, 명예를 상징하는 붉은 깃발과 특별 보너스를 받았습니다. 이 표창은 단계별 성과를 종합적으로 평가하고, 린 경영의 기준을 설정하며, 모든 직원이 지속적인 개선에 참여하도록 하는 열정을 더욱 고취하기 위한 것입니다.

강원메디칼은 올해 3월 '5S 현장관리 및 린 개선체계' 특별캠페인을 시작한 이후,엔도기관 tube 작업장, 흡입관 작업장, 실리콘폴리카테터 워크숍,위 튜브 후두 마스크기도워크숍, 멸균실, 창고를 운영했습니다. 체계적인 교육, 지속적인 개선, 정기적인 실행, 그리고 월별 평가를 통해 생산 현장의 표준화와 공정 최적화를 전면적으로 추진했습니다. 수개월간의 실습을 통해 모든 워크숍은 용량 확대, 품질 관리, 그리고 전달 효율성 측면에서 개선을 이루었습니다. 특히 후두 마스크 및 위관 워크숍은 시범 워크숍 중 최초로 두각을 나타냈습니다.

표창식에서 강원 의료원 경영진은 후두 마스크 및 위관 워크숍 팀장에게 이동식 붉은 깃발과 상여금을 직접 전달하며, 그들의 모범적인 역할을 높이 평가했습니다. 동시에 다른 워크숍 참가자들도 그들을 롤모델로 삼아 실용적인 태도, 효과적인 방법, 그리고 끈기를 배우고, 앞으로도 좋은 성과를 이어가기를 독려했습니다. 워크숍 팀장 또한 자신의 개선 경험을 공유했습니다.

5S 경영은 안전하고 효율적이며 청결하고 질서 있는 생산 환경을 조성하는 데 있어 기본이 됩니다. 업무 효율성 향상, 제품 품질 보장, 운영 비용 절감, 그리고 기업 이미지 구축을 위한 중요한 수단입니다. 간단해 보이지만, 결국 끈기와 실행력, 그리고 세부적인 성공에 달려 있습니다..

이 이 칭찬 후두 마스크의 단계적 성과를 확인할 뿐만 아니라기도그리고위 튜브 워크숍은 강원 메디컬의 린(lean) 전환이 심화 단계에 접어들었음을 보여주는 중요한 사례입니다. 붉은 깃발을 전달하는 것은 단순히 명예의 전당에 오르는 것이 아니라 린 경영 정신의 계승이기도 합니다. 앞으로 강원 메디컬은 더 많은 벤치마크 워크숍을 통해 더 높은 수준의 제조를 지향하고 의료 소모품의 고품질 개발에 강력한 동력을 불어넣을 것입니다.